Teamentwicklung als Chance begreifen

Ich empfehle es als vielseitige Entwicklungsmaßnahme

Teamentwicklung ist kein schematischer oder isolierter Vorgang, sondern immer maßgeschneidert und auch Organisations- und Personalentwicklung im Team. Diese Vielseitigkeit macht Teamentwicklung für mich so interessant und sinnvoll. 

Entwicklungsimpulse für Team, Mitarbeiter und Unternehmen

Es steht natürlich die Entwicklung des Teams als Ganzes im Vordergrund. Das Team selbst setzt sich jedoch aus den einzelnen Mitgliedern zusammen und ist eingebettet in das gesamte Unternehmen, woraus sich auch Schnittstellenthematiken ergeben. Daraus folgen immer Impulse für die individuelle Entwicklung der Teammitglieder und auch für die Organisationsentwicklung im Unternehmen. Wieweit diese Impulse dann weiter aufgegriffen und umgesetzt werden, hängt u.a. von den beteiligten Personen und den Führungskräften ab.

Abhängig davon, welche übergeordneten Ziele meine Auftraggeber mit Teamentwicklung verbinden, gibt es verschiedenste Varianten der Durch-
führung und Arbeitsweise in Teamentwicklungsprozessen. Aus diesem Grund steht zu Beginn einer Teament-
wicklungsmaßnahme, die ich begleite, immer eine gründliche Auftragsklärung mit dem Kunden. Dabei arbeiten wir basierend auf dem Anliegen und der Problemstellung die Ziele aus, die es damit zu erreichen gilt. Darauf aufbauend entwerfe ich einen möglichen Prozess und Inhalte für die Teamentwicklung und stimme diese mit dem Auftraggeber ab.

Mehr zu Teamentwicklung als Teil meines Angebots

Haben Sie weitergehende Fragen? Etwa zu möglichen Anlässen für Teamentwicklung, Referenzen oder anderen offenen Punkten? Ich freue mich, von Ihnen zu lesen und setze mich gerne zu einem unverbindlichen Gespräch mit Ihnen zusammen.

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